医院是守护人民健康的主阵地，是医学人才培养的主战场。面对百年未有之大变局，北京中医药大学第三附属医院(以下简称北中医三院)党委坚持“因势而谋、应势而动、顺势而为”，全面深化改革，以改革创新为医院高质量发展注入新活力，为健康中国建设作出应有的贡献。

抓“班子”　把握医院改革创新的方向

医院党政班子是医院改革创新的引领者和推动者。医院党委要着力提高班子成员的政治站位、改革创新的意识、改革创新的能力，明确为什么要改革创新，如何推动改革创新，改革创新如何取得实效。北中医三院党委着重加强医院党政班子的理论学习，通过认真落实好“第一议题”制度和提高党委理论学习中心组学习成效等方式，不断提升班子“胸怀大局、把握大势、着眼大事”的履职能力。同时，建立医院党政负责人之间、班子成员之间的定期会商联动机制。例如，每月召开一次领导班子成员月度工作沟通会，定期对重点工作，尤其是改革创新工作进行调度，推动班子成员持续统一思想、凝心聚力，从而确保各项改革工作朝着既定方向稳中有进。

抓“思想”　凝聚医院改革创新的共识

北中医三院党委通过理论学习中心组(扩大)会议、院周会、月度工作沟通会、党支部会，座谈会，北中医三院大讲堂等多种方式，在全院范围统一思想、凝聚共识，为推进深层次改革奠定良好的思想基础，避免“上热、中温、下凉”的现象。开展“医院高质量发展再学习、再讨论、再调研”专项工作，坚持目标导向和问题导向，上下联动，进一步解放思想，凝聚共识，为推进改革创新营造良好氛围。此外，高度注重文化建设，凝练出医院优良传统，并让优良传统融入新一代北中医三院人的血脉，成为全院职工逢山开路、遇水架桥、不懈奋斗的力量源泉。

抓“方法”　明确医院改革创新的路径

改革是一项系统工程，得其法则事半功倍。医院党委坚持“改革和法治如鸟之两翼、车之两轮”，高度重视依法治院，确保各项改革创新在“有序”的基础上“稳中有进”。改革工作牵一发动全身，医院党委充分发挥“把方向”的作用，围绕医院高质量发展和医院实际明确改革目标、改革着力点、改革节奏;“管大局”，统筹谋划，确保改革工作系统联动、协同推进，避免“眉毛胡子一把抓”“只顾头不顾尾”等现象。近两年来，医院党委科学谋划、系统推进，初步建立“1引领+4主体+3保障”改革创新体系：一是建立党建工作创新体系；二是以人事人才改革为牵引，协同推进人事人才、医疗、教育教学、科研四大领域的改革；三是建立四位一体协同发展机制、优化治理体系和提升治理能力、推动精神文明和文化体系建设。

抓“落实”　形成医院改革发展的成效

改革要重视谋划，更要抓好落实。改革不是一蹴而就的，党政领导班子要有“咬定青山不放松”的战略定力来抓落实，久久为功。同时，针对改革过程中出现的新问题，不能教条主义，要实事求是，及时优化调整具体举措及配套措施。深水区的改革是啃“硬骨头”，要坚持和加强党的全面领导，尤其是要把党支部建成坚强的战斗堡垒，充分发挥党支部的政治功能和组织功能，发挥党员的先锋模范作用。要加强作风建设，力戒形式主义，改革不能停留在“口号”“文件”“会议”上，要以是否推动医院高质量发展作为检验改革成效的标准。

来源：中国中医药报